У меня, помимо, предложений по изменению законодательства ))), есть еще мысли… Интересовалась вопросом, много интересного прочла и вот… оформленный вывод.

Финансовое законодательство в отношении коневодства. Эффективно использовать государственное субсидирование (пресловутую государственную помощь, о которой все мечтают) в рамках соответствующих программ (региональных, федеральных). Это позволит контролировать отрасль, поскольку в попытке получать субсидии необходимо подтвердить свою добросовестность… Прямо скажем, это могут сделать далеко не все желающие!
Что касается налогового регулирования, то государство, не оказывая нынче коневодству никакой поддержки, получает от его существования выгоды в виде поступления налогов. Налоговая политика России не предполагает «отраслевые» послабления… Ну, вот в такой стране мы живём… Зарубежная же практика идёт по пути налоговых послаблений, причём налоговые льготы коневодству в одной стране оказывают существенное влияние на рынок во всём мире. К примеру, такие послабления на разведение арабских лошадей в США в 1980-е гг. привели к «арабскому буму» по всему миру. В 1984 г. был установлен ценовой рекорд аукционных продаж (коб.NH Love Potion за 2,55 млн. долл.), и синдикатирования (жер.Padron, 11 млн. долл.)
.
Кстати, о синдикатировании. Синдикатирование позволяет осуществлять сделки по реальным (!) ценам. Более того, оно оправдывает себя не только в коневодстве и, по сути, является универсальным. Учитывая, что доли в синдикатах свободно циркулируют на рынке, синдикатирование лошадей следует считать новым финансовым инструментом в нашей стране… даже инновационным. Инструментом, существенно расширяющим возможности привлечения в отрасль средств, делающим инвестиционный процесс менее затратным и, следовательно, более эффективным. В случае ухудшения финансового положения владельца синдикатированные лошади подвержены меньшим рискам, поскольку владельцы могут продать свою долю более состоятельным членам синдиката. Приобрести (или продать) долю в синдикате проще, чем лошадь. К тому же, члены синдикатов, в отличие от индивидуальных владельцев, могут не уделять содержанию лошади личное время и внимание. Синдикатирование лошадей значительно повышает цены на них, что выгодно продавцам, но не вступает в противоречие с интересами покупателей, поскольку для каждого из них в отдельности финансовые затраты, связанные с покупкой и владением, даже если и возрастают, то незначительно. То есть такое… долевое участие! При этом в случае удачных выступлений стоимость принадлежащей синдикату лошади растет довольно значительно: стоимость жеребца Рэйз-э-Нэйтива в результате продажи долей оказалась равной 2,5 млн. долл., а за его сына Мистера Проспектора (!) конный завод выручил 20 млн. долл., продав 40 долей по 500 тыс. долл. за каждую. За жеребца Шарифа Дансера выручили 40 млн. долл. (идиотизм, как по мне!), за Пойнт Гивена – около 50 млн. долл.

Инвестирование. Вложение средств в земли конных заводов позволяет со временем рассчитывать на прирост их стоимости, не говоря уже о возможных доходах от основной деятельности – занятия коневодством (и растениеводством). Я считаю этот вид деятельности вполне рентабельным (бизнес план приложить не могу))))) – времени на него не хватает). А что у нас в этой сфере? Содержание дорогостоящих лошадей, не приносящих прибыли, для многих коневладельцев является зачастую просто делом личного престижа… Может я ошибаюсь, конечно, но, насколько понимаю, все ждут какого-то нереального бюджетного финансирования…

Аукционы и тотализатор. Эти институты не встречаются в других отраслях экономики, но очень логичны для коневодства. Все мы знаем, что именно они призваны отвечать за движение денежных потоков и показатели ликвидности на уровне отрасли.
Однако сегодня фактически отсутствует звено, которое «отвечало» бы за получение бюджетного финансирования на всех уровнях от начала и до конца. В качестве такого звена в зарубежной практике существуют некие специализированные отраслевые рейтинговые агентства. Такое агентство, позволяет расходовать бюджетные средства только на те проекты, которые действительно востребованы конным сообществом. А так же призвано быть гарантом честных отношений ипподром-тотолизатор-посититель.

... потому что футбол - самый массовый вид спорта! Дети в любом дворе могут играть в футбол и для этого нужен только мяч. А для того, чтобы ездить на лошадке (хотя бы просто ездить!) нужна целая инфраструктура с манежами, конюшнями, непосредственно лошадьми. Это все создать в миллион раз дороже, нежели стадион для футбола. Соответственно - футбол рулит ))
Ну а что до нашей темы... На мой взгляд, господдержка коневодства должна быть. Она должна заключаться прежде всего в правовой форме (регламентирующие эту сферу четкие законы), в моральной, как верно заметила Beloved (пиар, возврат к традициям, даже создание некой моды на посещения ипподромов)... Но при этом финансовая сторона вопроса должна лежать на владельцах ипподромов, так как ипподром вполне способен быть прибыльным предприятием (как показывает нам мировой опыт... или хотя бы европейский!). И здесь я соглашусь с Boss - хватит иждивенчествовать и сетовать на государство. У него и так куча других, более важных, проблем!!!

МНЕ НУЖНО!!! ))))) А безразличие - это порок нынешнего времени (но это уже философия!) )) Спасибо за интересный диалог, Boss.

Уважаемый Boss, а я Вас лично в "общехозяйственном" провале НКС не обвиняла... Я даже не против НКС, как организации регламентирующей систему (какой бы она не оказалась!). Только с царем в голове, а не хаотично и непоследовательно (по одному призу на парочке ипподромов... ради эксперимента) ... Естественно, что не примет ее страна!
Знаете, что бывает, когда не хватает легитимности? Вышестоящая власть начинает опираться на силовое воздействие (политология). Так что искренне желаю Вам уровень легитимности, в вопросе коневодства, только поднимать!

Спасибо, Vasily Melnikov , за разъяснение... хоть и весьма размытое.
Bask, а Ваше негодование более, чем понятно, Вы - любитель перечитывать различные учебники и придираться к словам ))) Думаю, Ваш любимый - "Справочник по конному спорту и коневодству" Д.Я. Гуревича )))
Boss, я вовсе не приверженец советской системы и понимаю, что российскому коневодству необходимы реформы. Но ведь этот "бред собачий" успешно работал более 80 лет. И были результаты... И, возможно, чтобы поменять систему - сначала нужно придумать новую, более совершенную (или же просто перенять общепринятую!), а потом ломать старую... чтобы она не "накрывалась" из-за провалов НКС.