У меня, помимо, предложений по изменению законодательства ))), есть еще мысли… Интересовалась вопросом, много интересного прочла и вот… оформленный вывод.

Финансовое законодательство в отношении коневодства. Эффективно использовать государственное субсидирование (пресловутую государственную помощь, о которой все мечтают) в рамках соответствующих программ (региональных, федеральных). Это позволит контролировать отрасль, поскольку в попытке получать субсидии необходимо подтвердить свою добросовестность… Прямо скажем, это могут сделать далеко не все желающие!
Что касается налогового регулирования, то государство, не оказывая нынче коневодству никакой поддержки, получает от его существования выгоды в виде поступления налогов. Налоговая политика России не предполагает «отраслевые» послабления… Ну, вот в такой стране мы живём… Зарубежная же практика идёт по пути налоговых послаблений, причём налоговые льготы коневодству в одной стране оказывают существенное влияние на рынок во всём мире. К примеру, такие послабления на разведение арабских лошадей в США в 1980-е гг. привели к «арабскому буму» по всему миру. В 1984 г. был установлен ценовой рекорд аукционных продаж (коб.NH Love Potion за 2,55 млн. долл.), и синдикатирования (жер.Padron, 11 млн. долл.)
.
Кстати, о синдикатировании. Синдикатирование позволяет осуществлять сделки по реальным (!) ценам. Более того, оно оправдывает себя не только в коневодстве и, по сути, является универсальным. Учитывая, что доли в синдикатах свободно циркулируют на рынке, синдикатирование лошадей следует считать новым финансовым инструментом в нашей стране… даже инновационным. Инструментом, существенно расширяющим возможности привлечения в отрасль средств, делающим инвестиционный процесс менее затратным и, следовательно, более эффективным. В случае ухудшения финансового положения владельца синдикатированные лошади подвержены меньшим рискам, поскольку владельцы могут продать свою долю более состоятельным членам синдиката. Приобрести (или продать) долю в синдикате проще, чем лошадь. К тому же, члены синдикатов, в отличие от индивидуальных владельцев, могут не уделять содержанию лошади личное время и внимание. Синдикатирование лошадей значительно повышает цены на них, что выгодно продавцам, но не вступает в противоречие с интересами покупателей, поскольку для каждого из них в отдельности финансовые затраты, связанные с покупкой и владением, даже если и возрастают, то незначительно. То есть такое… долевое участие! При этом в случае удачных выступлений стоимость принадлежащей синдикату лошади растет довольно значительно: стоимость жеребца Рэйз-э-Нэйтива в результате продажи долей оказалась равной 2,5 млн. долл., а за его сына Мистера Проспектора (!) конный завод выручил 20 млн. долл., продав 40 долей по 500 тыс. долл. за каждую. За жеребца Шарифа Дансера выручили 40 млн. долл. (идиотизм, как по мне!), за Пойнт Гивена – около 50 млн. долл.

Инвестирование. Вложение средств в земли конных заводов позволяет со временем рассчитывать на прирост их стоимости, не говоря уже о возможных доходах от основной деятельности – занятия коневодством (и растениеводством). Я считаю этот вид деятельности вполне рентабельным (бизнес план приложить не могу))))) – времени на него не хватает). А что у нас в этой сфере? Содержание дорогостоящих лошадей, не приносящих прибыли, для многих коневладельцев является зачастую просто делом личного престижа… Может я ошибаюсь, конечно, но, насколько понимаю, все ждут какого-то нереального бюджетного финансирования…

Аукционы и тотализатор. Эти институты не встречаются в других отраслях экономики, но очень логичны для коневодства. Все мы знаем, что именно они призваны отвечать за движение денежных потоков и показатели ликвидности на уровне отрасли.
Однако сегодня фактически отсутствует звено, которое «отвечало» бы за получение бюджетного финансирования на всех уровнях от начала и до конца. В качестве такого звена в зарубежной практике существуют некие специализированные отраслевые рейтинговые агентства. Такое агентство, позволяет расходовать бюджетные средства только на те проекты, которые действительно востребованы конным сообществом. А так же призвано быть гарантом честных отношений ипподром-тотолизатор-посититель.

По той же причине - "распостраненность и численность". Лошади Германии или Голландии - лошади с которыми работают, постоянно работают. В этих странах редко бывают стрессовые ситуации для этих лошадей(революции, перестройки, фальсификации выборов). Там есть традиции и преемственность. В отрасли коневодства это имеет еще большую актуальность.
Такая же ситуация с другими породами России. "Русские Арабы" лучшие в мире, но популярны(в пробегах например)"Французские".

"Русские арабы" популярны в пробегах, двух кратный чемпион мира и двух кратный чемпион Европы Ноби уже во втором-третьем ряду родословной имеет 100% Русское происхождение! Второй призёр чемпионата Европы 2011 года Беау также был получен от русской кобылы Бархатной. Так что "русские арабы" популярны, но не в России.
здесь их родословные
http://www.allbreedpedigree.com/nobby7
http://www.allbreedpedigree.com/beau19

Пробеги отдельная тема. Именно пробеги могут дать вторую жизнь таким нашим отечественным породам как донская, терская, кабардинская, карачаевская. И могут помочь возродится славе Русского араба. Пока же внутреннего спроса на араба нет.

Мне очень понравились мысли, высказанные Принцессой и Анной В. Ну вот просто полностью согласна с ними во всем. Давайте теперь подумаем, как и чем вот все мы конники, которым не безразлична судьба коневодства России можем способствовать реализации этих идей. Начнем по порядку. По поводу налоговой политики и порядка распределения дотаций - понятно. Тут действительн нужны новые законы. Внести их на рассмотрение может только человек, обладающий правом законодательной инициативы. Но таких много. Если грамотно все предложения излодить и обосновать, то можно обращаться к депутатам, в разные партии, фракции, комитеты. В конце концов найдутся люди, которыйе захотят помочь. Но кто будет этим всем заниматься и от имени кого? Сам процесс хождения по кабинетам, я бы могла взять на себя. И не надо мне никакого блата и протежирования. Знаю я это все. Если человеку кто-то звонит и просит сверху, а он не хочет этого делать, то и не будет, только вид сделает. Тут нужно действовать прямо и честно. Остается один вопрос: от чьего имени все это пробивать. Знаете, что спрашивает чиновник, когда к нему приходит посетитель.- Вы откуда? Так уж устроены их мозги, что индивидуальную инициативу им понять сложно. Но в данном случае. такой вопрос будет правомерен. Ну вот представьте приходит человек к кому-то обладающему реальной властью и говорит: Я всю жизнь проработал в коневодстве, душой болею за отрасль, вот мои предложения. Ну а где гарантия, что это еще кто-то поддерживает, что это еще кому-то надо. Значит нужна организация, объединяющая любителей и профессионалов. Коневладельцы тут даже и не нужны поначалу. Если дело продвинется в нужном направлении, то нормальные и сами примкнут, а зазывать никого не надо. Но проталкивание законов дело длительное, даже если нет никакого противодействия.
А вот что касается синдикатирования лошадей, то тут и закона никакого не надо и денег тоже. Надо просто объяснить людям, которые могли бы стать вот такими корпоративными владельцами. Как это сделать? Всеми возможными способами. Их много. Выбрать лучшие можно только методом проб и ошибок. Но это вполне реальная задача. Только опять, для ее выполнения нужна организация. Про то, что основная беда нашего коневодства заключается в том, что лошадей, закончивших карьеру скоро будет некуда девать, я писала еще в 2007 году в статье в КиКС. Ну и кто ее читал? А там те же самые предложения расширение испытаний, введение стипльчезов, барьерных скачек. Кто больше всего заинтересован в оживлении рынка отскакавших лошадей - коневладельцы. Но пойди ты им объясни, что для этого должна заработать СИСТЕМА испытаний, способствующая решению такой задачи. Они глазами хлопают и просят найти им покупателей частным порядком. И не приходит им в голову вопрос, откуда эти покупатели возмутся, если с отскакавшей лошадью у нас в России делать нечего. Но опять же и без них можно обойтись. Тут тоже особых денег не надо. Можно и с малого начать. Но вот парадокс. В Ростове стипльчезники сказали мне, что стипльчезы и барьерные скачки не проводят, потому что не набирается нужное количество подготовленных лошадей. А лошадей не готовят потому, что не проводят стипльчезы. Вот такой заколдованный круг. Но его можно разомкнуть. Начать с малого - проведения отдельныз мероприятий. Как Монте-Карло проводит в Москве барьерную скачку уже который год. И худо-бедно люди готовят к ней лошадей. Тут только денег на призовые найти. Но опять же, от имени организации искать проще, если знать к кому стоит за этим обратиться, а к кому бесполезно. И не на "ягуарах" ездить к потенциальным спонсорам с такими просьбами. Это еще не все, что я могу сказать по теме. Но сделаю перерывчик. А то сообщение слишком длинное. Никто и читать не будет.